TAKEOVER
CONSULTING I Développement & transmission d'entreprises
PROGRAMME
Formation à la reprise d’entreprise
JOUR 1
Accueil, présentation du programme, tour de table.
Le marché de la reprise d’entreprise.
Repreneurs / cédants profils et motivation.
Le déroulement d’un projet de reprise.
La fiche de cadrage.
La recherche de cibles.
JOUR 2 et 3
Analyse de la plaquette comptable (Bilan, Compte de résultats et liasses fiscales).
Les différentes méthode et formules de valorisation d’entreprise.
Les montages de l’opération (type LBO, Holding).
Les aspects juridiques et fiscaux.
Quand et comment faire les audits.
JOUR 4 et 5
La négociation du prix d’acquisition.
les modalités liées au prix de cession.
Le rôles des intervenants et des conseils.
Jeux de rôles cédant/repreneur.
Monter son Business Plan.
JOUR 6 et 7
L'engagement de confidentialité (NDA)
Fonds de commerce versus parts de société
La lettre d’intention (LOI) ou promesse d'achat
Le protocole d’accord.
La Garantie d’Actif-Passif (GAP).
La contre garantie financière.
Le closing.
JOUR 8
La négociation avec les banques
Les outils/indicateurs pour démarrer les premiers mois suite à la reprise
Les écueils/pièges à éviter les premiers mois
Témoignage d’un repreneur.
Conclusion et échanges
Tarifs : 3000 €HT (soit 3600 € TTC)
Nombre maximum de participants : 10.
Entretien préalable pour toute inscription.
Prochaine session: à partir de septembre 2018 (sur un mois)